A inovação é um resultado que não deve acontecer por acaso. A inovação deve conduzir as empresas a alcançar os seus objectivos e metas. A advank trabalho juntamente com os seus clientes na integração da inovação no planeamento estratégico.
A inovação estratégica corresponde à implementação de uma nova solução ou melhorada na organização, produto, método organizacional ou estratégia de marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar a performance ou o conhecimento de uma forma planeada e orientada para o contributo dos objectivos estratégicos da organização.
A inovação estratégica pode ser considerada como a definição de metas de longo prazo para uma organização e/ou a seleção de um conjunto de ações com a atribuição dos respectivos recursos de forma a aumentar a probabilidade de alcançar esses objectivos.
INNOVATION CLUSTER
Como implementar a inovação num cluster ou sector produtivo?
Um Innovation Cluster é um grupo de empresas independentes com diversas características de dimensão, experiência, atividade e idade que atuam numa região e sector específico, trabalhando em parceria para incentivar e desenvolver a inovação.
Como parte da estratégia, os clusters podem atuar em parceria com entidades publicas ou privadas de ciência e tecnologia para alavancar processos de Investigação, desenvolvimento e inovação que de forma individual não seriam custeáveis.
A Advank desenvolve a inovação dento dos cluters através de metodologias para a interação intensiva, a partilha de know-how, o conhecimento e o desenvolvimento de produto.
LIVING LABS
Como implementar modelo de inovação aberta nas cadeias de valor?
Um laboratório vivo é um conceito de pesquisa. Um laboratório vivo é um ecossistema de inovação aberta, que muitas vezes opera num contexto territorial e que integra concorrentemente processos de pesquisa dentro de uma parceria público-privado
O conceito baseia-se na abordagem da co-criação feita pelo usuário integrando os processos de pesquisa e inovação.
Estes processos são integrados através da exploração, experimentação e avaliação da inovação em ideias, cenários, conceitos e artefatos tecnológicos relacionados, quando aplicados a casos de uso da vida real.
Tais casos envolvem comunidades de usuários, não apenas como sujeitos de observação, mas também como uma fonte de criação. Esta abordagem permite considerar concorrentemente tanto o desempenho global de um produto ou serviço, como a sua adoção potencial pelos usuários.
Esta reflexão pode ser feita no estágio inicial de pesquisa e desenvolvimento e durante todos elementos do ciclo de vida de um produto, de seu projeto até a reciclagem
DYNAMIC ENTREPRENEURSHIP
Como estimular o empreendedorismo dinâmico?
O empreendedorismo dinâmico atua como um catalisador do desenvolvimento económico de um país ou de uma região e representa uma referência e inspiração para que outros empreendedores definam metas mais ambiciosas e consigam romper paradigmas.
O empreendimento dinâmico caracteriza-se pela inovação em produtos, serviços e modelos de negócio, e resulta num estímulo para a exploração de novas estratégias para as empresas à sua volta, sejam elas do mesmo sector ou não.
A Advank colabora como diversas entidades de apoio ao empreendedorismo e em particular no estímulo e desenvolvimento da estratégia em torno do empreendedorismo dinâmico.
VALUE CHAIN
Como implementar um modelo de inovação nas cadeias de valor?
A cadeia de valor representa diversas atividades relacionadas e vinculadas com a atividade de uma empresa ou grupo de empresas.
Num nível macro, as cadeias de valor jogam um papel na conetividade do território quando estas encontram-se estruturadas. Mas também jogam um papel fundamental no surgimento de novas empresas, já seja pela existência prévia destas cadeias ou de políticas favoráveis para o seu surgimento, nos casos de atração de investimento internacional.
Os nossos serviços permitem às empresas de uma região fortalecer as suas capacidades como cadeia de valor para indústrias de sectores altamente competitivos ou empresas baseadas em inovação.
BUSINESS ASSOCIATION
Como fortalecer as organizações e associações empresariais?
As associações empresárias, câmaras de comércio ou industriais, associações sectoriais, entre outros, são organismos que desenvolvem ações colaborativas entre empresas ou entre empresas e outras organizações. Estas associações criam redes de desenvolvimento somando esforços e sinergias para aumentar o impacto das suas ações em áreas de interesse comum tais como o desenvolvimento de produtos, know-how, competências, ações comerciais, etc.
A Advank trabalha com estas organizações em duas linhas de ação. Por um lado, em ações de transferência e desenvolvimento de competências da inovação nas empresas associadas e por outro na aplicação da inovação para a definição de ações inovadoras para o desenvolvimento de produtos, know-how, competências e ações comerciais.