Advank ayuda a los clientes a entender mejor cómo las actitudes de consumo y las características de cada segmento de mercado facilitan la inclusión de innovaciones en el mercado, nicho o mercados internacionales.
La innovación se confunde erróneamente con otros conceptos tales como patentes, procesos de I + D, investigación, invención etc. Una innovación sólo puede considerarse como tal cuando se inserta con éxito en el mercado.
NEW MARKET INNOVATION
Cómo identificar y aprovechar las nuevas oportunidades de mercado?
La innovación puede ser considerada como una herramienta estratégica que permite adaptar las soluciones y productos de la empresa centrados en nuevos mercados, adaptándolos al comportamento e particularidades de segmentos de consumidores, a través de la transformación de la información y del conocimiento.
La integración en el proceso de innovación del análisis de las actitudes del comportamiento y actitudes de consumo da lugar a procesos de ajuste estructural de los productos, servicios o nuevos modelos de negocio a nichos o mercados específicos en los que la empresa no tiene presencia
EXPORT INNOVATION
¿Cómo insertar mis nuevos productos o servicios en el mercado internacional?
La globalización y las condiciones del mercado han llevado a la mayoría de las empresas a centrarse en la exportación y la internacionalización. Sin embargo, por lo general, la cultura de consumo y las regulaciones del mercado imponen ajustes en el modelo de producto o negocio con el fin de ser recibido con éxito.
La innovación puede ser considerada como una herramienta estratégica que permite adaptar las soluciones y productos de la empresa en función de su cultura y del comportamiento de cada mercado mediante la transformación de la información y el conocimiento generado localmente .
INNOVATION INSIGHTS
Como anticipar el comportamiento y las tendencias de mercado?
Dado que el proceso de innovación sólo se considera completa cuando los nuevos productos, servicios o modelos de negocio se colocan con éxito en el mercado, es fundamental entender el comportamiento de los consumidores como parte del processo de la introducción de innovaciones en el mercado.
En Advank identificamos las tendências de consumo para ayudar los clientes a entender y antecipar las actitudes de consumo de sus clientes.
DESIGN INNOVATION
Cómo implementar mejores procesos para crear productos más innovadores?
Las empresas consideradas más innovadoras se reconocen por el fuerte enfoque en el diseño de sus productos. Los resultados positivos de este compromiso, tanto en términos de diferenciación como de la estrecha relación y lealtad con sus clientes han contribuido a esta afirmación.
La correcta integración de la gestión del diseño en los procesos de innovación es un elemento clave para lograr llevar al mercado productos atractivos para los clientes y adecuados a sus actitudes y expectativas.
En Advank contamos como una fuerte experiencia en esta área, lo que nos permite ayudar a nuestros clientes para fortalecer y desarrollar estas capacidades.
TECHNOLOGY TRANSFER
Cómo comercializar la innovación, la tecnología y los resultados de investigación aplicada?
La tecnología juega un papel extenso en el mercado. Hay pocos sectores que no han incorporado la tecnología en sus procesos o sus productos.
Muchas empresas están apostando por la introducción de la tecnología como la base para el producto y el proceso de innovación.
Diversas entidades públicas y privadas invierten en el desarrollo de la ciencia y la tecnología aplicada, pero sin embargo el proceso de comercialización y transferencia de tecnología en la práctica es muy difícil de implementar.
En Advank ayudamos a estas entidades para implementar modelos que permiten una mejor gestión de la transferencia y comercialización de tecnología.
BUSINESS MODEL INNOVATION
Cómo convertir una idea de negocio en un modelo de negocio innovador?
El BMI o Businnes Model Innovation determina por un lado, una propuesta de valor hecha por un segmento de mercado, producto o servicio, y el modelo de ingresos. Y por otra parte, el modelo de operación donde quedan definidas las cadenas de valor, el modelo de costos e la organización.
Las empresas más inovadoras combinan productos innovadores con modelos de negocio innovadores para asegurar una posición difícil de ser repetida por sus competidores y distante de la diferenciación por precio.
En Advank ayudamos a nuestros clientes a definir y crear modelos de negocio inovadores.