DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT
La création de nouvelles entreprises est un processus stratégique pour le développement d’un territoire, des secteurs productifs et des personnes.
Business Case:
INCUBATEUR D.DINIS
La région de Leiria a démontré et réussi à transmettre tout au long du siècle dernier son potentiel comme région dynamique et proactive menant certaines de ses entreprises à consolider une image forte et compétitive dans un monde de plus en plus globalisé.
Cependant, de nouveaux défis se présentent aujourd’hui à la fois en termes de concurrents étrangers comme au niveau de la dynamique d’affaires. Avoir une bonne idée d’entreprise ne suffit pas. Des facteurs tels que la formation, la mise en réseau, l’accès aux nouvelles technologies sont des éléments qui font aujourd’hui la différence entre une idée bien fondée et une idée d’entreprise simple.
Afin de loger les entreprises résultat des innovations générées dans la région, la pépinière fourni des infrastructures mises à disposition de la production locale et est une initiative de l’Institut Polytechnique de Leiria, de la municipalité de Leiria et du NERLEI.
Projeto:
Plan stratégique et d’innovation de la pépinière D.Dinis
Le but du projet était d’analyser les différents modèles mis en œuvre au niveau de l’esprit d’entreprise, aussi bien nationals qu’internationales, afin de permettre de retirer les meilleurs schémas et les transférer dans le mode de fonctionnement de la pépinière D.Dinis à Leiria. L’analyse des facteurs critiques de succès, les étapes du processus d’incubation, les services offerts et le marché cible, entre autres, sont des recommandations et des suggestions existantes dans le plan stratégique de la IDD.
Pour augmenter les différentes alternatives pour l’intégration du modèle de la pépinière. En bref, prendre le meilleur de ce qui est fait pour minimiser le risque d’échec, aussi bien du fonctionnement de la pépinière comme des entreprises à incuber.
Ainsi, l’objectif était de créer le meilleur modèle de fonctionnement à mettre en œuvre dans la IDD afin de donner à cette institution les meilleurs outils et stratégies pour devenir une entité de référence dans le contexte national et international dans le domaine de l’entrepreneuriat.
Processus
DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT
L’élément clé de soutien à l’entrepreneuriat est de comprendre que la valeur réside dans l’entrepreneur et non pas dans son idée d’entreprise, car celle-ci peut toujours être renforcée par les structures de soutien.
MODÈLE D’AFFAIRES DE LA IDD
MY OPPORTUNITY
Le résultat a été la conception du modèle “Mon opportunité” pour la création d’un environnement propice à la création d’entreprises où la connaissance, l’environnement, les réseaux, les programmes de formation, les consultants, les laboratoires, la culture d’entreprise, créent les meilleures conditions et possibilités pour faciliter le défi de transformer des idées en entreprises.
