L’innovation est le résultat d’un processus. Comme dans tout processus celui-ci peut obtenir les résultats escomptés quand la bonne mise en œuvre de chacune des phases est assurée.
Par conséquent, l’innovation stratégique intègre donc les phases de planification stratégique du processus d’innovation et les activités de soutien.
De cette façon, l’innovation est un résultat que nous pouvons contrôler et intégrer de manière alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Advank détient un ensemble de solutions et méthodes pour le développement de l’innovation stratégique.
CORPORATIVE INNOVATION
Comment développer une entreprise ou une organisation plus innovante?
Pour créer une entreprise plus innovante il faut créer les conditions pour améliorer la capacité de transformer les idées en innovations.
Notre service d’innovation d’entreprise met en œuvre un modèle d’évaluation de la performance d’innovation. Nous identifions et mettons en œuvre les actions nécessaires pour fournir à l’entreprise ou à l’organisation les conditions favorables pour le développement de l’innovation.
L’évaluation couvre tous les domaines d’activité de l’entreprise et les activités liées à l’innovation, ainsi que d’autres facteurs clés pour l’innovation tels que la culture, les compétences, le leadership ou la stratégie.
STRATEGIC PLANING
Comment intégrer l’innovation dans la stratégie de l’entreprise?
Notre service de planification stratégique est un processus de surveillance qui permet à l’entreprise de définir la meilleure façon d’atteindre efficacement ses objectifs en utilisant l’innovation stratégiquement pour se démarquer de ses concurrents.
Dans ce processus, nous utilisons l’innovation non seulement comme une fin, mais aussi comme un outil pour définir et planifier les actions nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
INTELLIGENCE TECHNOLOGY
Comment innover et anticiper les développements technologiques de mes concurrents?
Notre service de veille technologique se concentre sur l’analyse et l’application de l’information résultat de la surveillance technologique dans la planification stratégique, en intégrant les lignes directrices pour l’innovation.
Nous travaillons avec nos clients pour définir des stratégies qui donneront lieu à de nouveaux produits ou services et qui à leur tour permetteront de diminuer ou éliminer les menaces et de saisir les opportunités identifiées.
COMPETITIVE INNOVATION
Comment développer un modèle d’affaires innovateur?
Notre service permet aux entreprises de gagner en compétitivité grâce à la création de modéles d’entreprises, produits ou services plus rentables.
L’innovation utilisée comme un outil pour obtenir ou maintenir la compétitivité, exige des solutions alternatives efficaces fondamentalement en dehors des conditions fixées par le marché afin d’établir une différenciation plus rentable, qui permet non seulement de meilleurs résultats mais aussi une position de leader sur le marché.
INNOVATION LEADERSHIP
Comment conduire le changement pour une société plus innovante?
L’innovation implique un défi pour de nombreux dirigants en raison du profil des compétences acquises, généralement en opposition avec les compétences nécessaires à l’innovation.
Nous transférons les compétences nécessaires aux équipes de gestion de nos clients, en les aidant à jouer un rôle pro actif qui permettent faire de l’innovation une activité qui découle également du haut de l’organisation.
Nous avons également développé des programmes de formation adaptés à la création d’équipes de travail capables d’assumer la responsabilité de la gestion de l’innovation.