A inovação é o resultado de um processo. Como em todo e qualquer processo este pode alcançar os resultados pretendidos desde que se assegure a adequada execução de cada umas das suas fases.
A inovação estratégia por tanto, integra o planeamento estratégico das fases do processo de inovação e das actividades de suporte.
Deste forma, a inovação é um resultado que podemos controlar e integrar de forma alinhada com os objectivos estratégicos da empresa.
A Advank detém um conjunto de soluções e metodologias para o desenvolvimento da inovação estratégica.
CORPORATIVE INNOVATION
Como desenvolver uma empresa ou organização mais inovadora?
Para criar uma empresa mais inovadora é necessário criar condições para melhorar as suas capacidade de transformar ideias em inovações.
O nosso serviço de inovação corporativa implementa um modelo de avaliação do desempenho da inovação. Identificamos e implementamos as ações necessárias para dotar a empresa ou organização de condições favoráveis para o desenvolvimento da inovação.
A avaliação abrange todas as áreas de empresa e as atividade ligadas à inovação, bem como outros fatores chave para a inovação como a cultura, as competências, a liderança ou a estratégia.
STRATEGIC PLANING
Como integrar a inovação na estratégia da empresa?
O nosso serviço de Planeamento Estratégico é um processo de acompanhamento que permite a empresa definir o caminho para alcançar de forma eficiente os seus objetivos utilizando a inovação de forma estratégica para diferenciar-se da sua concorrência.
Neste processo utilizamos a inovação não só como um fim, mas também como uma ferramenta para a definição e planeamento das ações necessárias para alcançar os objetivos da empresa.
INTELLIGENCE TECHNOLOGY
Como inovar e antecipar os desenvolvimentos tecnológicos dos meus concorrentes?
O nosso serviço de inteligência tecnológica está centrado na análise e aplicação da informação resultante da vigilância tecnológica no planeamento estratégico, integrando linhas orientadoras para a inovação.
Trabalhamos como os nossos clientes na definição de estratégias que resultem em novos produtos ou serviços inovadores, que por sua vez permitam diminuir ou eliminar as ameaças e tirar partido das oportunidades identificadas.
COMPETITIVE INNOVATION
Como desenvolver um modelo de negócio inovador?
O nosso serviço permite às empresas ganhar competitividade assente na criação de modelos de negócios, produtos ou serviços mais rentáveis.
A inovação utilizada como uma ferramenta para ganhar ou manter competitividade, procura alternativas eficientes fundamentalmente fora das condições definidas pelo mercado, a fim de estabelecer uma diferenciação mais rentável, que permita não só melhores resultados como também uma posição de liderança no mercado.
INNOVATION LEADERSHIP
Como liderar a mudança para uma empresa mais inovadora?
A inovação implica um desafio para muitos gestores devido ao perfil das capacidades que têm desenvolvido, normalmente em oposição às competências necessárias para a inovação.
Transferimos as competências necessárias para as equipas de gestão dos nossos clientes, ajudando-os a assumir um papel pro activo que permita fazer da inovação uma atividade que surja também a partir do topo da organização.
Também desenvolvemos programas de formação à medida para a criação de equipas de trabalho capazes de assumir a responsabilidade da gestão da inovação.
STRATEGY PROSPECTIVE
Como prever as mudanças do meu sector de atividade a longo prazo?
As mudanças das condições de um setor económico podem ser determinantes no sucesso ou sobrevivência de uma empresa. No entanto, poucas são as empresas que conseguem prever os possíveis cenários de mudança com antecipação suficiente par poder tomar decisões.
A Advank ajuda os seus clientes a analisar o impacto no seu sector de atividade as mudanças nas condições politicas, económicas, sociais, tecnológicas e ambientais para definir estratégias ad-hoc a fim de enfrentar antecipadamente as mudanças ou então poder tirar partido de elas.